安徽瑞普橡塑有限公司于2023年2月24日上午9点50分在公司三楼会议室召开2022年度管理评审会议。会议由管理者代表汪俊华副总主导，质量体系经理王泉主持，公司高管及各职能部门、子公司负责人共20余人参加会议。

会议在全体参会人员齐声高唱《歌唱祖国》的歌声中拉开序幕，各职能部门、子公司负责人对本部门2022年度工作情况进行了汇报，并对2023年的工作开展及其提升做出了规划。

各部门、子公司工作汇报

刚刚过去的2022年，是注定要被历史铭记的一年。国内外形势风云变幻，政治经济发生了重大变化，疫情的反复，众多企业也面临着各种的困难，但是在这样的困难下，全体瑞普人，发扬了我们的RP精神，在不忘初心的豪迈高歌中，为实现瑞普梦而不懈努力着。

常务副总经理对各部门2022年度工作情况做出总结，并对2023年整个汽车行业做出市场分析，及对公司各部门2023年工作目标做出指示。

公司总裁就2022年度公司发展情况及2023年公司发展趋势展开了分析，并提出了瑞普公司未来发展的规划与实施方案，带领公司管理人员深入领会管理办法，提高团队管理能力。

董事长对各部门、子公司负责人的2022年度总结及2023年度工作规划进行分析，对大家疫情期间的工作予以肯定，并对其薄弱与不足之处提出改进意见。2023年公司将围绕开拓新市场、项目管理制度、事业部智能化制造、员工工作能力、公司管理制度等方面进行提升。努力为员工提供更好的福利待遇，为客户提供更优质的服务，为实现瑞普成为全球橡塑零部件核心供应商的企业愿景而不懈努力！