瑞普2024年半年度评审会成功举办

8月31日，在安徽瑞普橡塑三楼培训室召开了2024安徽瑞普橡塑有限公司半年度管理评审会议。会议由质量体系部经理祝珊珊主持并监督现场纪律，公司高管及各部门、子公司负责人共40余人参加会议。

01各部门、子公司工作汇报

安徽瑞普橡塑有限公司于2024年8月31日举行了半年度管理评审会议，会议以一曲《歌唱祖国》作为开场。随后，各部门负责人依次上台，就半年度的工作进行了详尽的汇报。

02常务副总经理管理工作总结

公司常务副总马广丰先生对各部门负责人工作汇报给予肯定，并对他们在上半年的工作进行了全面而细致的归纳和总结。最后马总对下半年工作进行分析并指出方向。他明确阐述了公司未来的发展战略，并提出了详尽的工作规划与目标。马总强调，各职能部门必须进一步提升工作效率，强化团队合作，确保各项任务得以圆满完成。接下来的重点工作应聚焦于市场、质量、研发等领域，并特别指出，今后需要不断的持续改进，不断的为客户提供优质的产品与服务！

03公司总裁总结发言

公司总裁黄总对2024年全球及国内的行业发展趋势进行了深入而透彻的分析。他不仅从宏观角度审视了整个行业的动态，还细致地研究了市场的变化。在此基础上，总裁对公司未来的发展前景进行了全面的展望，并探讨了瑞普股份在这一过程中可能面临的各种挑战。他深入剖析了市场环境、技术进步等关键因素，为公司制定战略提供了有力的依据。总裁还持续宣贯了公司的三条红线及企业文化，强调企业三条红线是每个瑞普人必须恪守的准则，同时与大家分享“诚信、务实、创新、分享”这一企业核心价值观的来源和蕴藏的意义。最后，总裁强调了公司在未来发展中需要坚持的核心原则和战略方向，以确保在激烈的市场竞争中保持企业的技术研发能力与管理水平不断提升。同时希望所有瑞普人不忘初心，继续保持不骄不躁、艰苦奋斗的创业精神，做到居安思危，以求行稳致远。

04董事长会议总结

公司董事长程飞先生对各职能部门及子公司在2024年上半年的业绩表示了肯定，并为大家在下半年的工作提供了指导方向，拓展了思路。同时，董事长强调，公司管理层必须与时代同步，具备前瞻性视野，制定周密的计划和明确的目标。他特别指出，下半年的关键任务是持续推动增长，为芜湖新工厂的首年运营奠定坚实基础。最后，董事长以一句激励人心的话结束了他的讲话：“每日反思自己创造了多少价值。只有不断地审视自我，努力每天创造更多价值，我们才能迈向成功，实现个人的人生目标”。

05会议精彩时刻