防错是企业实现零缺陷的路径图。防错注重从设计到现场实际解决问题，正确而深刻的认识问题、深入而彻底的发掘真正原因、针对性找到防错解决方案、直到跟踪验证解决效果，是一套系统的第一次就做对的文化。

课程目标
各项目商务、物资、财务人员要进一步提升个人素质,尤其是商务人员要从单价分析能力、组价能力、结算效果等三个方面提升个人业务能力。
1. 了解 CQI-18 指南的基本内容及要求
2. 学习产品开发及制造过程实施防错的关键要点及细节
3. 获得有效实施 CQI-18 的方法和思路
4. 实战演练产品设计/制造过程/产品装配的防错
5. 使学员深刻了解和认识到差错可以避免和预防
6. 使学员系统掌握防错理论和技术，应用于产品设计和过程设计与质量工程中。
7. 使学员发现过程改善的价值，以错误预防代替靠检验才能发现错误。
8. 使学员认识日常生活中的防错措施，并启发你的过程防错方法
9. 实现全员参与改善，提高工作质量，最终实现零缺陷。

课程重点
1. 前瞻性防错理念贯穿于产品/流程设计阶段及持续的改进行为。
2. 消除或显著降低由变差产生的过程敏感度(如操作行为;工具磨耗;多台机器等)
3. 有效探测不可避免的错误针对问题消除展开防错措施。
4. 控制已检测到的错误/不合格产品。
5. 在类似操作上开发防错措施。
6. 交流最佳实践经验及过往消除重复问题的经验教训。
7. 用现有质量工具及规程充分集成防错方法(例如 APQP、FMEA 及控制计划等)
8. 建立防错的评估体系。
9. 对已布置的防错措施设立适当的监测与控制。防错的分层过程审核指导。
时代变迁，企业自身也要跟随着做出相应改变才能应对各种未知的机遇与风险。各种失误在企业里随时随地地发生着，其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降。
而瑞普股份，将继续通过不断地学习和培训，从杜绝失误发生的源头入手，在失误发生之前就避免其发生，从而全面降低产品缺陷，有效减少避免损失，向公司高质量发展不断前进，为成为全球橡塑零部件核心供应商的愿景不断努力！